小型工程批量供货:账期与备货节奏怎么谈

门市接的小型工程多,店面翻新、厂房隔间、办公楼改造,单个项目材料款几千到几万元。这类项目的特点是品类杂、单量小、临时补料频繁,供货节奏没谈好,双方都累。
先出一份分类报价单
把水泥砂石、砖块、瓷砖、辅材、五金分开列,单价、起送量、搬运费写清楚。哪一项临时加量,按同一份报价执行,不用每次重新议价。
备货按工序节点,不按总量
总量一次备齐,工地没地方放,损耗也高。按工序节点分批送:瓦工进场前送水泥砂砖,木工进场前送板材龙骨,油漆前进腻子。每次送货前一两天确认,避免压货。
账期讲清楚
老客户可以先货后款,一般按月结算;新客户首单现结,合作稳定后再谈账期。工程款结算慢的项目,建议按供货节点分段结算,不要把全部款项压到项目完工。
- 分类报价单一次谈定,加量同价
- 按工序节点分批送,减少现场堆放
- 首单现结,稳定后按月结算
- 补料随时可拿,不设最小起送限制
文中参数为门市常备批次口径,具体做法以现场条件和施工规范为准。拿不准的地方可以直接问门市。
